Estratégia, inovação, transformação e novos negócios

Márcio Flores

Márcio Flores ajuda líderes e empresas a dar um passo atrás para enxergar o que a rotina, a pressão e as urgências do dia a dia tornam invisível.

Márcio Flores
Perfil

Novas perspectivas para um ambiente de negócios em transformação.

Com experiência executiva dirigindo organizações como Allianz Parque, brMalls e Alvarez & Marsal, e atuação como conselheiro e advisor de empresas e instituições como Cimed, Senna Brands, Link School of Business, FURIA e Jogos Olímpicos Rio 2016, construiu sua trajetória criando novas receitas, transformando culturas e ajudando negócios a encontrarem novas direções.

Em um mundo que muda em velocidade cada vez maior, seguir o plano original sem questioná-lo pode ser tão perigoso quanto não ter plano algum. Empresas precisam reavaliar rotas, rever certezas e tomar decisões com mais frequência, clareza e coragem.

É exatamente nesse cenário que o perfil de Márcio se torna ainda mais relevante. Sua capacidade de provocar, questionar o status quo e revelar novas perspectivas está diretamente conectada às exigências do novo ambiente de negócios: dinâmico, imprevisível e em permanente transformação.

Em suas palestras, combina histórias reais, dados, modelos mentais e provocações estratégicas para tirar pessoas e empresas do piloto automático, desafiar respostas prontas e estimular decisões mais conscientes.

Possíveis palestras e temas.

Com trajetória reconhecida em marketing, entretenimento, arenas, esporte e novos negócios, Márcio Flores conecta inovação prática a cases reais e provoca líderes a rever rotas, desafiar respostas prontas e tomar decisões mais conscientes.

  • Planejamento estratégico
  • Inovação aplicada
  • Novos negócios
  • Parcerias estratégicas
  • Transformação de marcas

Mapa inicial de narrativas.

Tema principal

Inovação, estratégia e novos negócios

Como rever certezas, encontrar novas direções e transformar mudanças de mercado em decisões práticas.

Variação possível

O perigo de seguir o plano sem questioná-lo

Modelos mentais e provocações para tirar líderes e empresas do piloto automático.

Variação possível

Parcerias que transformam marcas e negócios

Cases reais de entretenimento, esporte, arenas e novos negócios para ampliar repertório estratégico.